Блог

Достойный шаг: бросить вызов текущему положению дел

Все мы не раз слышали известную фразу: «работает — не трогай».  И в некоторых случаях такой подход может быть полезен; однако он не должен мешать развитию и совершенствованию лично вас и вашей компании.  Очень полезно постоянно оценивать свою работу и стремиться делать ее лучше.  Если это не делать, ваше развитие затормозится и конкуренты скоро начнут наступать вам на пятки.

В предыдущих заметках в блоге я писал о том, насколько важно придерживаться стратегии и основных видов деятельности.  Для компаний очень опасно каждый год перескакивать от одной стратегии к другой.  Это совсем не то, что я называю бросить вызов текущему положению дел.  Я имею в виду, что оставаясь в пределах своей компетенции, нужно всегда быть критичным; необходимо искать то, что можно улучшить.

В Insta-Pro мы всегда придерживаемся стратегии создания оптимизированных решений для экструзии для наших клиентов.  Но, я хочу видеть, что наша группа НИР продолжает улучшать технологические решения, команда инженеров совершенствует оборудование, сотрудники отдела маркетинга постоянно готовят все более совершенные информационные материалы и привлекают потенциальных клиентов, сотрудники отдела продаж еще лучше используют программное обеспечение для управления взаимоотношениями с заказчиками (CRM), чтобы мы могли общаться с потенциальными и реальными клиентами, помогая им улучшать текущую деятельность или развивать новые проекты.

Это лишь несколько примеров того, как Insta-Pro продолжает улучшать свою продукцию. А как обстоят дела у вас?

1. Вы добились максимально возможного качества своей продукции?
2. Можете ли вы улучшить работу по оценке и контролю качества?
3. Добились ли вы максимальной производительности оборудования благодаря правильному техническому обслуживанию?
4. Можете ли вы поддерживать своих текущих и перспективных клиентов, развивая и продвигая веб-сайт компании?
5. Могут ли ваши сотрудники отделов продаж эффективнее искать потенциальных клиентов, используя новые творческие методы, например бесплатные тренинги для клиентов, проводимые поставщиком?
6. Существуют ли рынки, на которые вы еще не вышли, но которые позволят вам диверсифицировать свои источники дохода?
7. Вы добились максимальной цены вашего продукта, правильно определив его преимущества?

Я могу продолжать и дальше, но думаю, что вы поняли мою точку зрения.  Все направления деятельности компании, все ее отделы и сотрудники могут постоянно развиваться и совершенствоваться из года в год.

Поэтому, когда вы пытаетесь бросать вызов себе и работе компании, не думайте, что вы одиноки.  Пригласите других помочь вам. Используйте совет директоров, а если его нет, создайте консультативный совет, чтобы использовать взгляд со стороны.  Сравнивайте свои методы и подходы с работой аналогичных компаний.  Общайтесь с коллегами в своей отрасли, чтобы узнать, какие методы используются у них.  И, наконец, используйте опыт ваших поставщиков для пересмотра концепции работы своей компании и улучшения технологических процессов, что позволит непрерывно повышать качество продукции.  Никогда не останавливайтесь на достигнутом и стремитесь бросить вызов текущему положению дел.  Это хороший план. Воспользуйтесь им.