Устойчивая модель развития бизнеса, которая позволит справиться с голодом
Меня недавно пригласили выступить в Государственном департаменте США перед представителями разных правительственных учреждений США, посольств других стан и других неправительственных организаций по теме инновационного подхода к решению проблемы голода (или продовольственной безопасности) в частном секторе. В своем выступлении я подчеркнул, что исторически сложившаяся модель передачи и распределения продовольствия не может решить эту проблему. Сегодня в мире недоедает около одного миллиарда человек.
Иногда стоит обратиться к мудрости прошлого, чтобы правильно понимать будущее. Известная древняя китайская пословица гласит:
«Дай человеку рыбу, и он будет сыт один день. Научи человека ловить рыбу, и он будет сыт всю жизнь».
Доставка нескольких тысяч тонн продовольствия в определенный регион может быть правильным решением в критической ситуации, но такой подход не может быть основой долгосрочной политики. Мы считаем, что модель, приносящая успех не только нашим клиентам, занимающимся переработкой, но также и местной экономике в их странах, должна быть основана на частных компаниях пищевой и кормовой промышленности. Преимущества такого подхода:
- Производство высококачественных продуктов или кормов, которые крайне необходимы в регионе.
- Наем сотрудников для создания рабочих мест и дохода для безработных.
- Создание рынка для мелких фермеров, которые могут продавать свою продукцию и получать соответствующую прибыль.
- Местная переработка сельскохозяйственной продукции ферм позволяет значительно сократить потери после сбора урожая.
Многие наши потенциальные клиенты — это квалифицированные и образованные деловые люди, которые готовы взяться за создание устойчивого бизнеса, как основы развития местной экономики и производства продуктов питания именно там, где люди в них нуждаются.
Тем не менее, зачастую им очень трудно получить доступ к капиталу. Вместо того, чтобы раздавать подачки, возможно, будет лучше предоставить необходимый капитал в виде грантов или кредитов, которые со временем будут погашены? Дайте этим людям возможность помочь самим себе с помощью грамотных инвестиций, которые в течение многих десятилетий будут повышать ВВП на душу населения и помогут людям самим зарабатывать на продукты питания.
Например, я недавно узнал о предприятии по переработке продуктов питания Yedent Agro Processing Ventures в городе Суньяни в Гане. Его основатель и генеральный директор Самуэль Нтим Аду высокообразованный человек, который много лет работал в Гане в легкой промышленности в компании Unilever. Он ушел в отставку, чтобы основать собственную компанию и производить доступные и питательные продукты для Ганы и Западной Африки.
Сегодня GAIN (Глобальный альянс по улучшению питания) поддерживает компанию Yedent в закупке самой современной установки Insta-Pro для производства крупы быстрого приготовления, сухих завтраков и кукурузно-соевой смеси для Ганы и стран Западной Африки.
Сейчас эта местная перерабатывающая компания создает рабочие места, закупает местные ингредиенты и продает на местном рынке необходимые продукты питания. И она положительно влияет на все этапы цепочки создания стоимости. Всемирная продовольственная программа, ЮСАИД, ЮНИСЕФ и другие могут рассчитывать на эту компанию для оказания помощи и проведения продовольственных интервенций.
Правительства и благотворительные организации, которые хотят помочь неблагополучным регионам, получили пример того, как успешные инвестиции в предприятия по переработке продуктов питания, такие как Yedent, могут стать двигателем экономического развития региона, помогая всем участниками стать на путь устойчивого развития.
