Centrarse en el negocio
Recientemente, visit茅 a uno de los principales productores de aves de corral y cerdos en Rusia Central. La empresa es muy din谩mica y crece r谩pidamente. Cuenta con su propia tierra donde cultivan diferentes productos, incluso granos de soja.
Como puede imaginar, Rusia Central no es la mejor zona para cultivar granos de soja. Las variedades locales con contenido proteico raramente superan el 30 %. Sin embargo, esta empresa se ha comprometido con este cultivo y actualmente tiene 9000 toneladas m茅tricas de granos almacenadas.
Cuando visit谩bamos esta planta existente, comenzamos a pensar algunas preguntas que debe considerar antes de establecer una planta de procesamiento de soja:
- Clientes: 驴Qui茅nes son? 驴Qu茅 es lo que desean? 驴Existe una necesidad para este mercado?
- Capacidad de la m谩quina: 驴Cu谩nta capacidad desea y el equipo seleccionado puede seguir el ritmo de esa demanda? 驴Qu茅 sucede si decide expandirse en el futuro?
- Otros gastos fuera de la inversi贸n principal. Como ejemplo, deber谩 comprar repuestos para mantener al equipo en funcionamiento. 驴Cu谩l es el costo de estos repuestos y su vida 煤til? 驴Estos repuestos est谩n f谩cilmente disponibles? 驴Cu谩l ser谩 el consumo el茅ctrico? 驴Cu谩l ser谩 el costo de la mano de obra?
- Producto final deseado: 驴Cu谩l es el producto final deseado? 驴Cu谩l es la ventaja competitiva de su producto frente a los de la competencia?
Despu茅s de considerar estos puntos juntos, se encontr贸 un peque帽o nicho y ahora se est谩 analizando c贸mo emerger en este mercado.
Todo se trata de centrarse en sus habilidades y averiguar c贸mo puede tener 茅xito su equipo.
