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Cómo desarrollar equipos sólidos

En el negocio agrícola, es fundamental contar con las personas adecuadas en nuestros equipos. Lograr que trabajen en conjunto es aún más importante.

Como testigo de haber visto equipos excelentes y no tan excelentes en mis más de 30 años de experiencia en la industria agrícola, he aprendido a reconocer algunas características clave de los equipos exitosos. Con algo de ayuda del Departamento de Gestión Comercial de Kellogg, reunimos las siguientes características.

 

Visión sólida

Las personas deben comprender todo el panorama. La manera de formar y comunicar la visión es clave.

¿Sus empleados saben por qué existe el negocio? Puede parecer simple para usted, pero no para otros. Las personas deben estar involucradas en un propósito mayor, de lo contrario se agotan y se aburren. Incluso los mejores empleados se apagarán si no están involucrados en un propósito mayor. ¿Cuál es la visión de su empresa? Si no es clara, es momento de abordar esa cuestión.

 

Fortalezas individuales que se usan en el equipo

Todos tenemos fortalezas. Algunas personas sabes muy bien cuáles son, otras no. En primer lugar, debe tener en claro cuáles son sus propias fortalezas y talentos. StrengthsFinder es un excelente recurso para esto, así como un programa llamado StandOut. Conocer sus fortalezas es el primer paso. El siguiente paso es que todos reconozcan las fortalezas y las usen. Si tiene un empleado excelente que es fantástico con el “panorama completo” e inspirando a las personas, es posible que esa no sea la mejor persona para poner a cargo de los procesos contables. Sí, si cuenta con alguien que es fantástico con los números y los detalles, pero el panorama completo y las relaciones no son su fuerte, no es una buena idea tenerlo como gerente de ventas de su empresa. Esto no es nada nuevo: es una cuestión de permanecer en sintonía con sus empleados y alentarlos a prestar servicio en sus negocios al facultarlos para que hagan lo que mejor saben hacer.

 

Emocionalmente vinculados           

Es correcto. Su equipo debe estar emocionalmente conectado. Si no se siente cómodo con esto, debe acostumbrarse. Le guste o no, todos somos seres sensibles. Debemos sentir una conexión alrededor nuestro y debemos sentirnos valorados por quienes nos rodean.

Desde mis comienzos en Insta-Pro, puedo decir que nuestro equipo demuestra estas características a diario. Desarrollar un buen equipo puede parecer una tarea abrumadora, pero vale la pena el esfuerzo. Notará la diferencia en la confianza, la productividad y la rentabilidad si se apega a ello. No dude en enviarme un mensaje si está interesado en obtener más información.

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